近日，在桂冠電力系統(tǒng)風(fēng)電運維競賽的舞臺上，山東分公司代表隊?wèi){借精湛的實操技能和默契的團隊協(xié)作，從參賽隊伍中脫穎而出，一舉斬獲團體第一名的佳績。孫宇同志更是憑借扎實的理論功底，獲得個人三等獎的好名次，被評為“桂冠電力優(yōu)秀技能選手”。他們用實力提升了該公司風(fēng)電運維專業(yè)水平，更印證了多年來在員工教育培訓(xùn)上的深耕與積淀。

成績的背后，是桂冠山東分公司對人才培養(yǎng)的高度重視與系統(tǒng)化布局。近年來，該公司始終將教育培訓(xùn)作為提升核心競爭力的關(guān)鍵抓手。今年更是針對風(fēng)電檢修崗位的專業(yè)性、復(fù)雜性特點，推行互動式培訓(xùn)，構(gòu)建了“理論+實操+考核”三位一體的培訓(xùn)體系，為員工成長搭建起快速提升的“快車道”。

在理論知識賦能方面，該公司組建了由設(shè)備廠家、電網(wǎng)專家以及生產(chǎn)系統(tǒng)骨干組成的“智囊團”，結(jié)合最新的風(fēng)電技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備原理、安全規(guī)范等內(nèi)容精編課件，每月組織運維人員開展一次大講堂，無論是風(fēng)機控制系統(tǒng)的原理解析，還是故障診斷的邏輯梳理，每一個知識點都深入淺出，確保參訓(xùn)人員既能吃透理論精髓，又能及時掌握最新技術(shù)信息，為解決實際問題筑牢知識根基。

在實操技能錘煉環(huán)節(jié)，該公司更是打造了“風(fēng)電檢修實訓(xùn)室”，還原真實風(fēng)機核心部件的操作場景，讓運維人員在“模擬戰(zhàn)場”中反復(fù)練習(xí)。從故障現(xiàn)象的精準(zhǔn)把控，故障部位的細(xì)致排查，到故障消除的調(diào)試并網(wǎng)，每一項操作都內(nèi)化于心、外化于行。

為激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情，該公司還建立了“培訓(xùn)—考核”聯(lián)動機制。通過閉卷考試的形式，實現(xiàn)學(xué)用結(jié)合、以考促學(xué)，并將培訓(xùn)成績與績效獎勵直接掛鉤，營造“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍。

在此基礎(chǔ)上，該公司還推行“師帶徒”制度，讓經(jīng)驗豐富的老技師與年輕員工結(jié)對，通過“手把手教學(xué)、一對一指導(dǎo)”，將多年積累的實操技巧、應(yīng)急處置經(jīng)驗傾囊相授，幫助年輕檢修員快速突破技能瓶頸。

此次參賽的檢修團隊，正是得益于公司培訓(xùn)體系的建設(shè)與自身日常的勤學(xué)苦練，練就了快速排查隱患、故障點的本領(lǐng)，彼此協(xié)同作戰(zhàn)，最終在競賽中展現(xiàn)出超強的專業(yè)素養(yǎng)。

“奪冠不是終點，而是教育培訓(xùn)體系持續(xù)完善的新起點。”該公司將繼續(xù)聚焦風(fēng)電行業(yè)技術(shù)升級趨勢，優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容與形式，引入先進(jìn)實用的教學(xué)等新模式，進(jìn)一步提升員工應(yīng)對復(fù)雜工況、新技術(shù)設(shè)備的能力，為推動實現(xiàn)“十四五”圓滿收官，“十五五”高質(zhì)量開局培育更多“懂技術(shù)、善實操、能攻堅”的專業(yè)人才，以人才戰(zhàn)略賦能高質(zhì)量發(fā)展，讓教育培訓(xùn)真正成為驅(qū)動公司前進(jìn)的“動力源”和推動員工成長的“加油站”。（鄭童童）

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