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廣西桂物物流服務(wù)集團紀委:抓實“一把手”監(jiān)督 護航企業(yè)行穩(wěn)致遠
“這兩份清單就像履職的‘說明書’和‘警戒線’,讓我們清楚知道權(quán)力邊界在哪里?!苯?,廣西桂物物流服務(wù)集團(以下簡稱“物流服務(wù)集團”)某下屬單位主要負責(zé)人在對照《黨委書記權(quán)力清單與負面清單》時深有感觸地說。這是物流服務(wù)集團紀委聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”、壓實管黨治黨政治責(zé)任的一個生動縮影。
此前,物流服務(wù)集團紀委在開展政治監(jiān)督過程中,發(fā)現(xiàn)所屬某單位“一把手”存在違反廉潔紀律的問題。針對這一情況,物流服務(wù)集團紀委迅速將“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督列為政治監(jiān)督的核心任務(wù),通過制度約束與多元舉措相結(jié)合,持續(xù)提升監(jiān)督工作質(zhì)效。
在制度建設(shè)方面,物流服務(wù)集團紀委制定并推行《黨委書記權(quán)力清單與負面清單》,以“正面清單明責(zé)、負面清單禁為”為原則,清晰劃定權(quán)責(zé)邊界。同時,建立“清單式跟蹤+常態(tài)化督辦”工作機制,重點圍繞“三重一大”決策、民主集中制執(zhí)行等關(guān)鍵環(huán)節(jié),綜合運用列席重要會議、開展廉政談話、嚴把選人用人廉政意見回復(fù)關(guān)等多種方式,對“關(guān)鍵少數(shù)”實施常態(tài)化、近距離、全過程監(jiān)督,推動權(quán)力依法規(guī)范、廉潔運行。今年以來,該集團紀委通過線上線下相結(jié)合的方式,累計列席黨委會、董事會等重要會議46次;對“一把手”等“關(guān)鍵少數(shù)”開展一對一廉政談話24人次,提出意見建議72條;出具廉政意見回復(fù)173人次,有效防范“帶病提拔”問題的發(fā)生。在強有力的監(jiān)督推動下,該集團各級“一把手”履行管黨治黨主體責(zé)任的意識顯著增強,帶動企業(yè)整體政治生態(tài)持續(xù)向好。
為構(gòu)建廉潔風(fēng)險防控長效機制,物流服務(wù)集團紀委立足崗位職責(zé),全面梳理業(yè)務(wù)流程,精準排查“一把手”等重要崗位廉潔風(fēng)險點1354個,針對性制定防控措施1515項。同時,深化以案促改、以案促治,切實把案例警示轉(zhuǎn)化為制度完善、治理提升的實際成效,針對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的共性問題和制度漏洞,推動制定完善相關(guān)制度94項,從源頭上規(guī)范權(quán)力運行,以制度的剛性約束扎緊“不能腐”的籠子。
“對‘關(guān)鍵少數(shù)’的監(jiān)督是一項長期任務(wù),必須常抓不懈、久久為功。”物流服務(wù)集團紀委相關(guān)負責(zé)人表示,下一步,將持續(xù)創(chuàng)新監(jiān)督方式方法,積極探索運用信息化手段動態(tài)監(jiān)測權(quán)力運行情況;同時,不斷強化警示教育,督促各級“一把手”嚴于律己、嚴負其責(zé)、嚴管所轄,以精準有力的監(jiān)督為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航、行穩(wěn)致遠。(廣西桂物物流服務(wù)集團紀委)
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