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福綿區(qū):“三單聯(lián)動”精準發(fā)力 激活基層治理“神經(jīng)末梢”
基層治理如何精準對接群眾需求,實現(xiàn)資源與服務(wù)的有效匹配?今年以來,玉林市福綿區(qū)以黨建引領(lǐng),創(chuàng)新構(gòu)建“需求清單、資源清單、服務(wù)清單”三單聯(lián)動機制,推動治理重心下移、資源下沉、服務(wù)提質(zhì),切實將群眾的“問題清單”轉(zhuǎn)化為滿意的“幸福賬單”。
精準摸排,讓需求“浮上來”。福綿區(qū)改變被動受理模式,構(gòu)建起黨組織主導(dǎo)的常態(tài)化需求摸排網(wǎng)絡(luò)。通過“線上+線下”多渠道,聚焦“一老一小一新”等重點群體,常態(tài)化開展需求調(diào)研,累計梳理形成涵蓋民生保障、環(huán)境整治等8大類323項具體“需求清單”。依托38個網(wǎng)格單元建立快速響應(yīng)機制,對136條民生線索和矛盾隱患實行社區(qū)黨組織統(tǒng)一調(diào)度、限時辦結(jié),確保“小事不出網(wǎng)格”,精準掌握治理方向。
高效整合,讓資源“沉下去”。針對資源分散難題,該區(qū)深化“雙報到”機制,推動55個駐區(qū)單位與社區(qū)共建,梳理出政策、醫(yī)療、法律等183項可共享資源,形成動態(tài)管理的“資源清單”。同時,深化“紅色物業(yè)”建設(shè),建立社區(qū)、物業(yè)、居民代表三方議事制度,并鏈接企業(yè)、醫(yī)院、學(xué)校等社會力量組建12支專業(yè)志愿服務(wù)隊,協(xié)同解決環(huán)境美化、垃圾分類等民生實事75件,推動駐區(qū)單位從“被動響應(yīng)”變?yōu)椤爸鲃尤谌搿?,凝聚起共建共治合力?/p>
閉環(huán)落實,讓服務(wù)“實起來”。該區(qū)建立“黨組織統(tǒng)籌、單位認領(lǐng)、群眾監(jiān)督、銷號管理”全鏈條機制。社區(qū)黨組織每半年召開黨建聯(lián)席會議,組織區(qū)直單位、居民代表共同商議,將可行需求轉(zhuǎn)化為明確責任與時限的“服務(wù)清單”。55個共建單位主動認領(lǐng),今年已完成服務(wù)事項150余個。對難以承接的7項復(fù)雜需求,由鎮(zhèn)黨委協(xié)調(diào)或引入社會組織承接,確保“件件有回音”,用實際成效檢驗治理成果。(李光華、卜彩杰)
來源:玉林市福綿區(qū)委組織部
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