為有效破解村集體經(jīng)濟薄弱、農(nóng)民收入不穩(wěn)定等問題，近年來，環(huán)江毛南族自治縣東興鎮(zhèn)堅持黨建引領(lǐng)，以市場導(dǎo)向為切入點，推動村級集體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，不斷提升基層黨組織引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展能力，帶動群眾增收致富。

探索合作路徑，實現(xiàn)效益雙贏。該鎮(zhèn)根據(jù)當前建筑行業(yè)發(fā)展趨勢，依托該鎮(zhèn)加興村黨支部村級集體經(jīng)濟優(yōu)勢，積極引導(dǎo)人脈廣、資源多的在外人士返鄉(xiāng)投資，在該村委辦公樓揭牌成立環(huán)江加興建筑勞務(wù)有限公司，東興鎮(zhèn)第一家村級勞務(wù)公司正式成立。通過分包電力設(shè)施的安裝、維修和試驗，電氣安裝服務(wù)及施工專業(yè)作業(yè)，幫助農(nóng)村閑置勞動力尤其是困難勞動力務(wù)工就業(yè)，實現(xiàn)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟和農(nóng)民家庭經(jīng)濟收入增收“雙贏”，為公司的發(fā)展提供經(jīng)濟保障。

健全規(guī)章制度，確保管理規(guī)范。按照“鎮(zhèn)級指導(dǎo)，村級主導(dǎo)，企業(yè)主推”的三級聯(lián)動組織構(gòu)架聚合力，聚焦村企規(guī)范化運行，制定公司章程、財務(wù)監(jiān)督管理機制，明確經(jīng)營范圍、運轉(zhuǎn)模式，確保規(guī)范化運作。加興村“兩委”班子成員與公司管理人員交叉任職，按公司規(guī)定各司其職，民主管理，科學(xué)運營，始終保證村集體經(jīng)濟發(fā)展的正確方向。

實行聯(lián)結(jié)機制，普惠發(fā)展成果。破解村級集體經(jīng)濟發(fā)展模式單一難題，深化“村企合作”效果，形式以自然人投資控股與村集體經(jīng)濟合作社入股聯(lián)結(jié)機制，推動建筑資源市場化、組織化、規(guī)?；敵觯龠M加興村股份經(jīng)濟合作社收益，收益5%作為村集體公益事業(yè)基金的利益聯(lián)結(jié)機制，計劃用于每年慰問困難黨員、困難群眾、獎勵優(yōu)秀學(xué)生、模范村民等社會性公益事業(yè)，努力打造成為本地知名愛心企業(yè)。（覃秀嫩）

來源：環(huán)江縣東興鎮(zhèn)人民政府

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