廣西北部灣銀行黨委堅(jiān)持加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理有機(jī)統(tǒng)一，圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展，出臺(tái)黨建與業(yè)務(wù)深度融合指導(dǎo)意見(jiàn)，創(chuàng)新“黨建+”四大融合模式，以黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展跑出“加速度”，實(shí)現(xiàn)了黨建與業(yè)務(wù)“雙促雙提升”。2022年，該行主要業(yè)務(wù)指標(biāo)繼續(xù)保持兩位數(shù)增長(zhǎng)，資產(chǎn)總額4165.09億元、同比增長(zhǎng)15.53%，各項(xiàng)存款余額3081.18億元、同比增長(zhǎng)16.23%，各項(xiàng)貸款余額2329.93億元、同比增長(zhǎng)16%，營(yíng)業(yè)總收入194.95億元、同比增長(zhǎng)12.47%，凈利潤(rùn)25.27億元、同比增長(zhǎng)24.17%，位列“全球銀行1000強(qiáng)”第358位?！秾懞命h建融合文章 推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》案例入選《國(guó)企》雜志2022年度“國(guó)企黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例”。

創(chuàng)新“聯(lián)建共建+業(yè)務(wù)營(yíng)銷”模式。注重把黨建工作與業(yè)務(wù)營(yíng)銷相結(jié)合，加強(qiáng)與所在社區(qū)、服務(wù)單位、客戶企業(yè)的聯(lián)系互動(dòng)，投入黨建共建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，2022年開(kāi)展黨建與業(yè)務(wù)互學(xué)共促活動(dòng)200場(chǎng)次，銀企共建存款新增3.24億元、貸款新增1.66億元，有力促進(jìn)了“黨建 +業(yè)務(wù)”雙向發(fā)展。

創(chuàng)新“黨員先鋒+隊(duì)伍建設(shè)”模式。開(kāi)展黨員亮身份、亮思想、亮形象、比作風(fēng)“三亮一比”活動(dòng)，成立了33個(gè)黨員突擊隊(duì)，設(shè)立217個(gè)黨員先鋒崗、52個(gè)黨員責(zé)任區(qū)，組織黨團(tuán)員開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)30多場(chǎng)次，把黨旗插在基層一線，廣大黨員立足本職崗位創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀、比奉獻(xiàn)，在全行上下凝聚起黨建領(lǐng)航、加快發(fā)展的強(qiáng)大合力，形成了優(yōu)秀基層青年管理干部競(jìng)相涌現(xiàn)的良好局面。

創(chuàng)新“主題黨日+業(yè)務(wù)競(jìng)賽”模式。創(chuàng)新“三會(huì)?課”、主題黨日等黨建載體，組織各基層黨組織把黨建工作融入到“開(kāi)門紅”、勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位競(jìng)技比賽等開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)20多場(chǎng)次，如總行營(yíng)業(yè)部黨委啟動(dòng)黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)“揭榜掛帥”項(xiàng)目，南寧分行黨委大力實(shí)施隊(duì)伍建設(shè)能力素質(zhì)提升工程，桂林分行黨委開(kāi)展崗位大練兵等活動(dòng)，以市場(chǎng)“賽馬”和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，有力提升了黨員理論學(xué)用和業(yè)務(wù)營(yíng)銷能力。

創(chuàng)新“黨史教育+清廉文化”模式。開(kāi)展“學(xué)黨史、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、展形象、創(chuàng)一流”提升自身建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長(zhǎng)效化。印發(fā)《推進(jìn)“清廉北行”建設(shè)實(shí)施方案》和《“一把手”權(quán)力清單和負(fù)面清單》，出臺(tái)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)32條實(shí)施意見(jiàn)，建成廉政文化陣地 12 個(gè)，推出 《清廉之歌》、“OK先鋒”黨建系列表情包和廉潔表情包等優(yōu)質(zhì)文化作品，舉辦“六個(gè)一”廉潔文化建設(shè)活動(dòng)等45場(chǎng)次，廉潔金融文化融入日常、深入人心，黨員干部廉潔從業(yè)的氛圍更加濃厚。

下一步，廣西北部灣銀行黨委將認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入到公司治理各環(huán)節(jié)中，堅(jiān)守“廣西自己的銀行”定位，按照北行“336新發(fā)展戰(zhàn)略”和“既要發(fā)展、又要轉(zhuǎn)型、還要管理提升”“一軸兩翼”發(fā)展路徑，豐富黨建融合載體和模式，把高質(zhì)量黨建要求融入業(yè)務(wù)工作中，在黨建與業(yè)務(wù)深度融合中煥發(fā)黨建工作新活力，激發(fā)廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)的主觀能動(dòng)性，以基層黨建“提質(zhì)聚力”推動(dòng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展“提質(zhì)增效”。（韋宏托）

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