北海市婦聯(lián)將推動(dòng)?jì)D聯(lián)組織融入基層治理建設(shè)、凝聚巾幗力量作為深化基層?jì)D聯(lián)改革的一項(xiàng)重要任務(wù)，深挖本土女性力量，培育“海姐姐”志愿服務(wù)品牌，創(chuàng)新探索“黨建+婦聯(lián)執(zhí)委+網(wǎng)格+大數(shù)據(jù)”的社會(huì)治理新模式，讓更多巾幗志愿者、基層?jì)D聯(lián)執(zhí)委等從基層社會(huì)治理的“守望”者變?yōu)閰⑴c者，打造出獨(dú)具特色的基層治理“她品牌”。

黨建引領(lǐng)聚合力 織密巾幗治理網(wǎng)

基層穩(wěn)則全局穩(wěn)，基層活則全盤活。北海市婦聯(lián)積極整合基層?jì)D聯(lián)組織優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)“網(wǎng)格+婦聯(lián)”覆蓋，為婦聯(lián)干部搭建履職新平臺(tái)。一是搭建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)基層?jì)D聯(lián)全域融入。以“全網(wǎng)創(chuàng)優(yōu)、千格爭(zhēng)先”行動(dòng)為抓手，431名村社區(qū)婦聯(lián)主席融入全市網(wǎng)格擔(dān)任巾幗網(wǎng)格員，明確信息錄入、巡查走訪、安全維穩(wěn)等職責(zé)，充分發(fā)揮“地熟、人親、事清”優(yōu)勢(shì)，亮身份、發(fā)聲音、做實(shí)事，更好地服務(wù)廣大婦女群眾和家庭。二是優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，構(gòu)建多元共治格局。通過婦聯(lián)動(dòng)員，廣泛吸納村社區(qū)婦聯(lián)執(zhí)委、候鳥、退休女干部等熱心婦女群眾擔(dān)任巾幗網(wǎng)格員，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的服務(wù)網(wǎng)格。北海市現(xiàn)有網(wǎng)格3383個(gè)，網(wǎng)格長、網(wǎng)格員9307名，其中，女性網(wǎng)格長、網(wǎng)格員3017名，占32.42%，海城、銀海等主城區(qū)的基層?jì)D聯(lián)執(zhí)委擔(dān)任網(wǎng)格長（網(wǎng)格員）分別超過80%、90%。三是健全激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)擔(dān)當(dāng)作為。通過聘書發(fā)放增強(qiáng)網(wǎng)格員的責(zé)任感和榮譽(yù)感，創(chuàng)新推行“積分制管理”模式，將網(wǎng)格員日常履職情況量化為積分，通過積分兌換給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)，深入挖掘宣傳先進(jìn)典型事跡，營造比學(xué)趕超、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍，激勵(lì)廣大巾幗網(wǎng)格員主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為，用心用情當(dāng)好婦女群眾信得過、靠得住、離不開的“娘家人”。

精準(zhǔn)服務(wù)暖民心 激活巾幗新動(dòng)能

充分發(fā)揮巾幗網(wǎng)格員細(xì)致、耐心、親和特質(zhì)，將服務(wù)群眾的觸角延伸至基層治理各領(lǐng)域。一是做細(xì)巡查服務(wù)，及時(shí)消除隱患風(fēng)險(xiǎn)。巾幗網(wǎng)格員通過“日常巡查+重點(diǎn)走訪”，全面開展重點(diǎn)婦女兒童和困境婦女兒童群體排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決家庭矛盾糾紛、防范化解命案，實(shí)現(xiàn)“小事不出網(wǎng)格、矛盾就地化解”。截至目前，排查重點(diǎn)婦女兒童236人，開展重點(diǎn)關(guān)愛幫扶109人。二是暖心結(jié)對(duì)關(guān)愛，凸顯娘家溫情關(guān)懷。通過網(wǎng)格化管理，北海市排查摸底散居孤兒、事實(shí)無人撫養(yǎng)兒童、留守兒童1966名，組織1084名巾幗志愿者、基層?jì)D聯(lián)執(zhí)委下沉網(wǎng)格，實(shí)行“一對(duì)一”“一對(duì)多”結(jié)對(duì)，根據(jù)需求制定個(gè)性化幫扶計(jì)劃，常態(tài)化走訪陪護(hù)、關(guān)心關(guān)愛，針對(duì)特殊問題及時(shí)鏈接資源和服務(wù)，解決日常生活和學(xué)習(xí)問題。三是強(qiáng)化協(xié)同合力，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)為民解憂。巾幗網(wǎng)格員依托數(shù)字平臺(tái)充當(dāng)社情民意的移動(dòng)探頭，通過“上報(bào)數(shù)字平臺(tái)—網(wǎng)格化指揮平臺(tái)派單—職能部門接單”，精準(zhǔn)對(duì)接職能部門解決群眾問題。如茶亭路社區(qū)一名巾幗網(wǎng)格長在走訪時(shí)發(fā)現(xiàn)，轄區(qū)一名適齡兒童入學(xué)前隨家人居住廣東惠州市，臨入學(xué)才發(fā)現(xiàn)疫苗接種證明丟失。面對(duì)群眾這一揪心事，網(wǎng)格長及時(shí)上報(bào)平臺(tái)，聯(lián)動(dòng)?jì)D聯(lián)、衛(wèi)健、教育等部門會(huì)商研處，最終協(xié)調(diào)異地辦理了接種證，幫助孩子如期入了學(xué)。四是助力文明創(chuàng)建，推動(dòng)巾幗奮勇爭(zhēng)先。在北海創(chuàng)建全國文明城市工作中，巾幗網(wǎng)格員化身“粉紅馬甲”，在問卷調(diào)查、環(huán)境整治、文明勸導(dǎo)等行動(dòng)中率先垂范，以實(shí)際行動(dòng)引導(dǎo)更多群眾參與創(chuàng)城，形成共建共享新局面。

品牌賦能樹標(biāo)桿 擦亮“海姐姐”名片

以“海姐姐”巾幗志愿服務(wù)為主品牌，聚焦基層治理的需求，在多領(lǐng)域培育功能互補(bǔ)、聯(lián)動(dòng)高效的品牌矩陣，實(shí)現(xiàn)品牌效應(yīng)與品牌效能雙提升。一是專業(yè)護(hù)航，筑牢基層治理根基。打造“法官媽媽”“檢察官媽媽”“‘浦’法幫幫團(tuán)”等品牌，推動(dòng)巾幗“三官一律”進(jìn)網(wǎng)格，即推動(dòng)法官、檢察官、警官、律師下沉一線網(wǎng)格常態(tài)化聯(lián)系服務(wù)群眾，開展巡回法庭上門、普法維權(quán)入戶、幫教不良行為未成年人進(jìn)家。二是聚焦民生，打造品牌聯(lián)動(dòng)樣板。瞄準(zhǔn)群眾關(guān)切，充分發(fā)揮“巧手海姐姐”“暖心海姐姐”“外沙夕陽紅”“環(huán)保媽媽”等服務(wù)型、功能型品牌的聯(lián)合互動(dòng)優(yōu)勢(shì)，通過問題聯(lián)解、活動(dòng)聯(lián)辦、資源聯(lián)享、服務(wù)聯(lián)推，實(shí)現(xiàn)巾幗品牌多元協(xié)作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，進(jìn)一步提升“海姐姐”品牌在網(wǎng)格服務(wù)的精準(zhǔn)性、實(shí)效性與覆蓋面。三是深化調(diào)解，推動(dòng)融入基層治理常態(tài)化。學(xué)習(xí)運(yùn)用新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，以“珠事好商量”協(xié)商議事會(huì)、“居民夜談會(huì)”等多種形式帶動(dòng)?jì)D女群眾參與生態(tài)環(huán)保、村（居）務(wù)共治、民生問題協(xié)商，建強(qiáng)“一啖茶”“甘棠樹下”“華姐”等工作品牌，就地化解婚姻家庭矛盾、鄰里糾紛，以巾幗之力賦能基層治理提質(zhì)增效。

下一步，北海市婦聯(lián)將繼續(xù)加大改革力度，以“海姐姐”志愿服務(wù)品牌為紐帶，引領(lǐng)更多基層?jì)D女參與基層治理，以基層?jì)D聯(lián)“最小”組織激活服務(wù)婦女群眾“最廣神經(jīng)末梢”，在共建共治共享的基層治理新格局中傳遞巾幗溫暖、彰顯巾幗作為，不斷提升婦聯(lián)工作的凝聚力和影響力。（黃玉春）

來源：北海市委宣傳部

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