在南方電網(wǎng)公司深化星級班組建設(shè)、賦能基層高質(zhì)量發(fā)展的實踐征程中，廣西電網(wǎng)公司南寧供電局變電管理二所站用電源班榮膺殊榮——獲評南網(wǎng)站用電源專業(yè)首個且唯一的“五星班站所”稱號。這份榮譽，既是對班組深耕專業(yè)、精耕強基實績的高度褒獎，更彰顯出站用電源這一變電關(guān)鍵保障領(lǐng)域提質(zhì)進階的時代價值，為專業(yè)同行班組樹立起標桿典范。

南寧供電局變電管理二所站用電源班于2020年9月正式成立，從組建起步到摘得南方電網(wǎng)站用電源專業(yè)首個五星班組榮譽，僅用短短4年時間便完成跨越式發(fā)展。班組秉持“高素質(zhì)、精技能、敢攻堅”核心理念砥礪奮進，8名成員中高級工程師、技師及以上專業(yè)技術(shù)人才占比超六成，更有1名一級拔尖技能專家掌舵領(lǐng)航，這支精干高效的隊伍肩負著南寧網(wǎng)區(qū)92座各等級變電站關(guān)鍵電源設(shè)備的運維、檢修、技改與驗收重任，成為守護電網(wǎng)穩(wěn)定運行的“電源衛(wèi)士”。

作為南方電網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)較晚獨立建制的專業(yè)班組，該班組以“后發(fā)先至”的建設(shè)效能刷新行業(yè)認知。成立之初，在同專業(yè)多數(shù)班組尚在摸索新興班組建設(shè)路徑時，他們已精準錨定標準化建設(shè)核心抓手，先行先試、率先突破，快速構(gòu)建起“安全管控精細化、技術(shù)支撐專業(yè)化、資源管理最優(yōu)化、服務(wù)保障高效化”的成熟體系。這種“建設(shè)即標準化、起步即規(guī)范”的高效模式，不僅讓班組實現(xiàn)了“組建即領(lǐng)跑、四年達五星”的建設(shè)實績，更沉淀出一套可復制、可推廣的標準化建設(shè)路徑，為行業(yè)內(nèi)同類新興班組提供了清晰的成長范本。

安全發(fā)展：梯次攻堅筑牢專業(yè)根基

直流電源系統(tǒng)是電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的核心命脈，班組錨定“零中斷、零隱患”目標，構(gòu)建“風險預判—技術(shù)防控—閉環(huán)管控”全鏈條安全防護矩陣，并遵循“逐年攻堅、梯次升級”路徑，實現(xiàn)班組建設(shè)從無到有、從有到優(yōu)的跨越，夯實專業(yè)根基的同時，更以實打?qū)嵉陌踩珜嵖?，彰顯出南網(wǎng)新興專業(yè)班組守護電網(wǎng)核心設(shè)備的堅實擔當。

2021年班組聚焦電源設(shè)備底數(shù)厘清與運維體系搭建，完成南寧網(wǎng)區(qū)92座變電站直流電源設(shè)備全域普查，建立涵蓋設(shè)備參數(shù)、運行工況、歷史缺陷的“一站一檔”數(shù)字化臺賬，編制《站用電源基礎(chǔ)運維作業(yè)指導書》，為專業(yè)運維標準化開展筑牢根基；2022年聚焦打造電網(wǎng)基建精品工程，班組以行業(yè)先行者的擔當提前布局謀劃，牽頭啟動專業(yè)驗收通病的規(guī)模化、體系化梳理攻堅，編制完成廣西電網(wǎng)站用電源專業(yè)首部《變電站基建工程質(zhì)量驗收通病手冊》，主動推動手冊貫通至建設(shè)管理部門，首次構(gòu)建起該專業(yè)“生產(chǎn)端排查痛點、管理端統(tǒng)籌整改”的基建鏈條聯(lián)動機制，實現(xiàn)驗收通病從“末端治理”到“源頭清零”的根本性轉(zhuǎn)變，為南網(wǎng)站用電源專業(yè)樹立起可復制、可推廣的基建領(lǐng)域標準化驗收樣板。

2023年錨定設(shè)備安全升級核心任務(wù)，勇挑重擔牽頭開展轄區(qū)內(nèi)變電站直流電源系統(tǒng)雙重化改造攻堅，通過優(yōu)化改造方案、嚴控施工質(zhì)量、創(chuàng)新驗收流程，徹底根除單鏈路供電風險，為后續(xù)大規(guī)模設(shè)備升級改造筑牢核心安全根基；2024年聚焦新建與存量改造雙重任務(wù)，完成1座500千伏、2座220千伏、15座110千伏新建變電站建設(shè)配套及118套站用電源設(shè)備改造工作，實現(xiàn)新建站點電源系統(tǒng)“投運即優(yōu)質(zhì)”、存量設(shè)備“改造即提質(zhì)”；2025年重點聚焦遠程核容等核心智慧技術(shù)落地，在搭建“狀態(tài)感知—預警預判—遠程處置”智慧運維平臺基礎(chǔ)上，專門集成蓄電池遠程核容模塊，破解傳統(tǒng)核容需現(xiàn)場停機、耗時費力的行業(yè)難題，實現(xiàn)蓄電池容量狀態(tài)遠程精準監(jiān)測與自動評估。目前該平臺已在15座試點變電站投用，不僅故障響應(yīng)時間縮短40%，更使遠程核容效率提升70%以上，推動電源專業(yè)從“安全運行”向“智慧管控”跨越。

技術(shù)攻堅：創(chuàng)新驅(qū)動破解行業(yè)瓶頸

專業(yè)技術(shù)積淀已逐步提升為班組引領(lǐng)行業(yè)前行的制度標準化建設(shè)成果。班組深耕制度體系構(gòu)建，累計參與編撰電力行業(yè)規(guī)范1項、網(wǎng)公司級技術(shù)標準10余項、團體標準2項。其中，2022年班組深度參與《廣西電網(wǎng)公司直流電源系統(tǒng)定值管理規(guī)定（試行）》的編制審核，創(chuàng)新構(gòu)建定值管理三級責任體系，系統(tǒng)性修正不合理定值，徹底終結(jié)長期以來定值“自由管理”的行業(yè)亂象，以標準化制度筑牢設(shè)備運行可靠性根基；2023年班組牽頭編制行業(yè)級標準《DL/T 2688—2023 電力用直流電源系統(tǒng)驗收規(guī)范》，精準界定驗收關(guān)鍵環(huán)節(jié)與核心要求，為行業(yè)直流電源系統(tǒng)驗收提供了權(quán)威的制度依據(jù)與執(zhí)行指南，實現(xiàn)了基層實踐智慧向行業(yè)通用準則的有效轉(zhuǎn)化。

立足區(qū)域電力安全責任，班組主動對接屬地政府及應(yīng)急管理廳的部署要求，牽頭搭建電工作業(yè)準入資格標準化技術(shù)支撐體系，編制4套培訓教材、制定統(tǒng)一考試標準、拍攝實操教學視頻，為區(qū)域電工作業(yè)準入管理提供全鏈條、規(guī)范化的技術(shù)保障，充分彰顯了電力基層班組的責任擔當與服務(wù)底色。

降本增效：變廢為寶與合同“咬文嚼字”

在長期設(shè)備運維實踐中，班組秉持“節(jié)支即增收、提質(zhì)即增效”理念，既善用精益思維挖潛降耗，更以法治思維筑牢權(quán)益防線。在通信蓄電池組全生命周期管理中，班組主動探索資源循環(huán)利用模式，將DC/DC通信電源改造中“退役”的蓄電池組經(jīng)嚴格核容檢測后重新調(diào)配使用，成功消除10余條通信蓄電池核容不合格重大缺陷，為企業(yè)直接節(jié)省采購費用約30萬元，用精細化管理踐行綠色低碳發(fā)展理念。

更值得關(guān)注的是，班組打破“重運維修復、輕源頭追溯”的傳統(tǒng)認知，將維權(quán)關(guān)口主動前移至設(shè)備源頭。他們深研設(shè)備技術(shù)規(guī)范書、采購合同等法律文件，精準把握質(zhì)保條款、厘清責任邊界，以法治思維推動設(shè)備廠家嚴格履約。近年來，班組有力回應(yīng)并駁回廠家以“質(zhì)保超期”為由的不合理推諉，成功推動廠家更換15組符合質(zhì)保要求的蓄電池組，不僅為企業(yè)挽回投資200余萬元，更以剛性維權(quán)倒逼廠家強化生產(chǎn)質(zhì)控，從源頭實現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量升級。這種“法律維權(quán)+源頭提質(zhì)”的鮮活實踐案例，打破了基層僅靠運維環(huán)節(jié)降本的傳統(tǒng)局限，為南方電網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)各專業(yè)設(shè)備全生命周期管理提供了可復制的“降本增效+質(zhì)量提升”雙優(yōu)范本。

服務(wù)賦能：五星實力輻射行業(yè)發(fā)展

不止于深耕運維筑牢根基，更以行業(yè)賦能彰顯擔當。班組主動打破“運維檢修”的傳統(tǒng)職能邊界，將“五星專業(yè)實力”轉(zhuǎn)化為支撐新能源產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的硬核效能。在南寧新能源產(chǎn)業(yè)園區(qū)變電站擴建項目中，班組布局組建專項服務(wù)小組，提前介入規(guī)劃階段精準對接園區(qū)光伏、儲能等新能源項目并網(wǎng)需求，通過測算并網(wǎng)后負荷特性、優(yōu)化電源并網(wǎng)拓撲結(jié)構(gòu)、適配新能源友好型設(shè)備選型等全流程技術(shù)支撐，量身定制源網(wǎng)協(xié)同供電解決方案。方案落地后，高效破解原有電源容量不足瓶頸，為園區(qū)高端新能源制造項目落地投產(chǎn)筑牢綠色電力“生命線”。項目投運后，園區(qū)運營方專程送來錦旗，錦旗上“盡心盡力服務(wù)新能源，全心全意為客戶解憂”的贈言，既定格了對班組專業(yè)服務(wù)的高度認可，更彰顯了電力基層班組護航新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展、助力綠色轉(zhuǎn)型的堅實擔當。

立足公司深化全網(wǎng)協(xié)同、賦能基層提質(zhì)的部署要求，班組主動扛起標桿引領(lǐng)重任，構(gòu)建“技術(shù)輸出+定制服務(wù)+能力培育”的多維對外服務(wù)體系，將“五星經(jīng)驗”系統(tǒng)性轉(zhuǎn)化為全網(wǎng)基層提質(zhì)的共享資源。精準對接區(qū)域周邊8家兄弟地市局供電企業(yè)的技術(shù)痛點，班組摒棄“一刀切”的粗放幫扶模式，量身打造“理論精講+實操演練+案例復盤”三維賦能方案，開展12場專項培訓覆蓋200余名技術(shù)骨干，同步編制《變電站站用直流系統(tǒng)安全隱患排查表》等標準化工具包，推動幫扶單位缺陷處置效率顯著提升30%、故障復現(xiàn)率大幅下降40%，相關(guān)幫扶成果被納入南網(wǎng)系統(tǒng)典型經(jīng)驗推廣。

班組積極開展跨省域技術(shù)支援，累計為廣東、貴州、云南等多個地市供電局解決10余項制約電網(wǎng)安全的直流電源系統(tǒng)關(guān)鍵行業(yè)性疑難問題。同時，班組依托“南網(wǎng)站用電源技術(shù)交流圈”等交流平臺，主動與20余家網(wǎng)內(nèi)單位共享技術(shù)資源、助力成果互通，通過經(jīng)驗分享傳導“五星標準”，為全網(wǎng)站用電源班組提質(zhì)增效注入共同動能，為南網(wǎng)基層專業(yè)能力一體化提升提供了有益參考。

“五星班站所”榮譽，既是對過往實績的高度肯定，更是邁向新征程的堅實起點。南寧供電局變電管理二所站用電源班的實踐探索，深刻詮釋了基層班組在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進程中的核心支撐作用，為新興專業(yè)班組建設(shè)淬煉出可復制、可推廣的“標桿范式”。面向未來，該班組將以五星榮譽為動力源泉，持續(xù)深耕技術(shù)創(chuàng)新、精進管理效能，在踐行能源安全新戰(zhàn)略、服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展大局的征程中，續(xù)寫南網(wǎng)基層班組擔當作為的奮進篇章。（潘思蓉）

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