作為能源骨干央企，南方電網(wǎng)廣西電網(wǎng)公司（簡稱“廣西電網(wǎng)公司”）積極服務(wù)廣西壯族自治區(qū)“一區(qū)兩地一園一通道”建設(shè)，抓住國有企業(yè)改革深化提升行動的戰(zhàn)略機遇，切實發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐“三個作用”，縱深推進廣西新型能源體系和新型電力系統(tǒng)建設(shè)，不斷推動改革落地生根、開花結(jié)果，確保高質(zhì)量完成“十四五”時期主要目標(biāo)任務(wù)，并為“十五五”開局蓄力。

錨定方向 服務(wù)發(fā)展大局

立足廣西作為西部陸海新通道的重要樞紐和門戶、面向東盟開放前沿的戰(zhàn)略定位，廣西電網(wǎng)公司將改革與服務(wù)國家重大戰(zhàn)略緊密結(jié)合，推動電網(wǎng)發(fā)展與地方經(jīng)濟社會發(fā)展同頻共振。以《廣西電網(wǎng)公司改革深化提升行動實施方案（2023—2025年）》為牽引，統(tǒng)籌布局功能使命類與管理機制類等改革任務(wù)，細(xì)化形成285項改革舉措，并配套建立改革臺賬，構(gòu)建起目標(biāo)明確、路徑清晰、節(jié)點可控的“任務(wù)書、路線圖、時間表”。

3年來，通過改革賦能，廣西電網(wǎng)公司核心功能不斷增強，在保障電力安全供應(yīng)、推動能源轉(zhuǎn)型、服務(wù)對外開放等方面的戰(zhàn)略支撐作用更加凸顯。

聚焦服務(wù)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，廣西電網(wǎng)公司緊緊圍繞《廣西能源發(fā)展“十四五”規(guī)劃》，聚焦能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、培育新質(zhì)生產(chǎn)力、鄉(xiāng)村全面振興等重點領(lǐng)域，以堅實的電網(wǎng)建設(shè)提供發(fā)展硬支撐。500千伏變電站實現(xiàn)市域全覆蓋，220千伏變電站實現(xiàn)縣域全覆蓋，“四橫兩縱”主網(wǎng)架格局成形；潿洲島跨海聯(lián)網(wǎng)、平陸運河配套等一批重大項目快速推進。

聚焦實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，廣西電網(wǎng)公司融入國內(nèi)國際雙循環(huán)市場經(jīng)營便利地建設(shè)，扎實開展新一輪“獲得電力”改革，實施“雙首席”服務(wù)機制，各單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任首席客戶經(jīng)理、首席問題解決官，力促“高效辦成一件事”，為服務(wù)壯大實體經(jīng)濟提供全鏈條、高品質(zhì)的供電服務(wù)。2025年以來，高位推動75個自治區(qū)重大項目平均提前27天投產(chǎn)，解決人民群眾“急難愁盼”用電問題850件，切實發(fā)揮國有企業(yè)在服務(wù)大局、保障民生中的“頂梁柱”作用。

聚力攻堅 破解改革難題

面對中長期與現(xiàn)貨市場、電能量與輔助服務(wù)市場之間銜接等難題挑戰(zhàn)，廣西深化電力市場側(cè)改革，承接南方區(qū)域電力市場“1+N+5X”的規(guī)則體系，于今年6月啟動廣西電力現(xiàn)貨市場連續(xù)結(jié)算試運行，積極融入全國統(tǒng)一電力市場建設(shè)。

今年，廣西實現(xiàn)了全國首次跨經(jīng)營區(qū)綠電交易，電力市場價格信號傳導(dǎo)作用明顯，區(qū)內(nèi)外市場規(guī)模不斷擴大，實現(xiàn)集中式陸上新能源、核電全電量入市。發(fā)布適應(yīng)儲能參與調(diào)峰輔助服務(wù)市場規(guī)則，創(chuàng)新性提出儲能與煤電機組按照“同臺競價，同價優(yōu)先”的原則參與調(diào)峰輔助服務(wù)市場。

廣西壯族自治區(qū)人民政府與南方電網(wǎng)公司簽訂新時代全面深化合作戰(zhàn)略框架協(xié)議，組建南方電網(wǎng)廣西新電力投資集團有限責(zé)任公司（簡稱“新電力”），實現(xiàn)從“一區(qū)多網(wǎng)”到高質(zhì)量“一張網(wǎng)”的歷史性飛躍，從根本上破解了長期存在的縣域電網(wǎng)發(fā)展不平衡不充分難題。新電力成立后，廣西電網(wǎng)公司將重塑管理體系、提升治理效能擺在突出位置，結(jié)合新電力央企控股、地方參股特點，創(chuàng)新建立新電力縣企“治理型行權(quán)+屬地化管理”治理方式，構(gòu)建界面清晰、權(quán)責(zé)對等、協(xié)同高效的治理體系。同時，實施“大部制”“大所制”改革，機構(gòu)數(shù)量整體降幅達61.58%。新電力輕裝上陣，資產(chǎn)負(fù)債率降至67.24%，全部縣企持續(xù)盈利不虧損，農(nóng)村電網(wǎng)實現(xiàn)了“換血式”改造，大幅提升了群眾用電獲得感。

聚焦關(guān)鍵 培育發(fā)展動能

廣西電網(wǎng)公司深入貫徹落實創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞南方電網(wǎng)公司科技創(chuàng)新“十新行動”部署，立足西部資源稟賦，深化科技創(chuàng)新機制改革，推進一系列成果落地。

加快新能源接入電網(wǎng)建設(shè)，促進新能源“應(yīng)開盡開、應(yīng)并盡并、能并快并”，區(qū)內(nèi)新能源裝機（含分布式光伏、生物質(zhì)）占比超過50%，新型電力系統(tǒng)建設(shè)已現(xiàn)雛形。

在全國首批農(nóng)村能源革命試點縣南寧市賓陽縣，首個配電網(wǎng)分布式鈉離子電池儲能系統(tǒng)建成、能源全景監(jiān)測管理平臺上線、首條生活垃圾焚燒發(fā)電輸送“動脈”投運……一個個新型電力系統(tǒng)項目為賓陽縣綠色發(fā)展提供有力的電能支撐，讓群眾直觀感受到能源革命帶來的便利與實惠。此外，廣西電網(wǎng)公司還積極推進新型電力系統(tǒng)建設(shè)，分類打造東蘭現(xiàn)代化農(nóng)網(wǎng)、南寧高可靠性城市配電網(wǎng)等10個新型電力系統(tǒng)示范區(qū)。

廣西電網(wǎng)公司還加快數(shù)字電網(wǎng)建設(shè)，實施管理體系框架“M-19S”，組建數(shù)智運營中心，形成以“戰(zhàn)略—業(yè)務(wù)—作業(yè)”三單元穿透協(xié)同、“IT+流程+AI”三要素運營管控為中心的落地路徑。在南方電網(wǎng)首創(chuàng)“視頻+AI識別+輔助人工”的基建數(shù)智作業(yè)管控模式，提升現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險管控成效。加強數(shù)字化、智能化技術(shù)在安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)應(yīng)用，發(fā)布全國首個電力生產(chǎn)應(yīng)用場景大模型，探索形成具有廣西特色的無人機智能巡視“保安模式”“司機模式”，實現(xiàn)無人機自主巡檢全覆蓋。打造面向操作層的“數(shù)字分局”“數(shù)字班組”“數(shù)字工器具庫房”等“數(shù)字+”運營示范場景，全方位提升基層數(shù)字運營能力。

數(shù)據(jù)來源：南方電網(wǎng)廣西電網(wǎng)公司

《人民日報海外版》（2025年11月21日第12版）

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