金投集團:靶向防控 “小手冊”發(fā)揮大作用
今年以來,廣西金融投資集團(以下簡稱“金投集團”)黨委積極踐行自治區(qū)黨委、自治區(qū)國資委以及廣西投資集團黨委關于縱深推進清廉企業(yè)建設提質增效部署安排,聚焦“堅決鏟除腐敗滋生蔓延的土壤和條件”工作要求,以前移監(jiān)督關口、防“未病”破題,把廉潔風險防控作為一體推進“三不腐”的有效手段,加強全覆蓋、全方位、全過程廉潔風險防控,編制《廉潔風險防控手冊》,以規(guī)范權力運行為核心、以加強制度建設為重點,以現(xiàn)代信息技術為支撐,讓“小手冊”發(fā)揮大作用,筑牢內控合規(guī)管理“三道防線”,助力金投集團高質量發(fā)展。
深化督導調研,做到“責任實”。為高質量編制《廉潔風險防控手冊》,金投集團黨委深入調研,督促各級黨組織壓緊壓實主體責任和“一崗雙責”,嚴格按照“精準識別、有效防控、動態(tài)更新、督查落實、形成閉環(huán)”的工作模式,把廉潔風險防控貫穿企業(yè)法人治理、經營管理、創(chuàng)新發(fā)展各方面,強化對權力運行的制約和監(jiān)督。
加強全局規(guī)劃,做到“成體系”。經過充分調研,金投集團全面總結2022年以來開展廉潔風險防控工作經驗和成效,將廉潔風險防控嵌入權力配置、崗位職責和業(yè)務流程,精準識別288個廉潔風險點,明晰廉潔風險類型和等級,深化運用動態(tài)發(fā)展理念明確452條防控措施,形成《廉潔風險防控手冊》。為做好手冊的動態(tài)更新,實現(xiàn)廉潔風險防控常態(tài)化、制度化,探索建立《廉潔風險防控制度(試行)》。
延伸監(jiān)督觸角,做到“接地氣”。為讓組織末端力量充分參與監(jiān)督,提升《廉潔風險防控手冊》質量,金投集團進一步完善黨內監(jiān)督與民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督相結合的監(jiān)督體系,從11家所屬企業(yè)選聘17名政治硬、業(yè)務精、作風良的青年骨干擔任黨風政風企風監(jiān)督員,在《廉潔風險防控手冊》制定、更新過程中充分發(fā)揮他們的信息“收集員”、廉潔“宣傳員”、工作“監(jiān)督員”作用,發(fā)揮崗位和專業(yè)優(yōu)勢,提出廉潔風險防控意見建議近10條,實現(xiàn)監(jiān)督防控從“有形”到“有效”轉變。
強化監(jiān)督檢查,做到“全閉環(huán)”。加強《廉潔風險防控手冊》成果運用,發(fā)揮紀檢監(jiān)督、巡察監(jiān)督與審計監(jiān)督、財會監(jiān)督、統(tǒng)計監(jiān)督貫通協(xié)同工作機制,深化監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”,確保廉潔風險防控制度和《廉潔風險防控手冊》可執(zhí)行、可監(jiān)督、可檢查、可問責,最大限度壓縮彈性空間,形成“發(fā)現(xiàn)風險—明確措施—建立機制—動態(tài)更新—持續(xù)優(yōu)化—風險解除”工作閉環(huán)。
下一步,金投集團將牢牢把握新時代黨風廉政建設工作新形勢,主動適應市場經濟規(guī)律和國內國際形勢發(fā)展新要求,緊盯重點領域、重點崗位、重點人員,持續(xù)更新優(yōu)化《廉潔風險防控手冊》及相關制度,推進廉潔風險防控常態(tài)化長效化制度化,助推清廉金投建設向縱深發(fā)展。(張馨月、鄒璨云)
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