今年以來，廣西金融投資集團（以下簡稱“金投集團”）黨委積極踐行自治區(qū)黨委、自治區(qū)國資委以及廣西投資集團黨委關于縱深推進清廉企業(yè)建設提質增效部署安排，聚焦“堅決鏟除腐敗滋生蔓延的土壤和條件”工作要求，以前移監(jiān)督關口、防“未病”破題，把廉潔風險防控作為一體推進“三不腐”的有效手段，加強全覆蓋、全方位、全過程廉潔風險防控，編制《廉潔風險防控手冊》，以規(guī)范權力運行為核心、以加強制度建設為重點，以現(xiàn)代信息技術為支撐，讓“小手冊”發(fā)揮大作用，筑牢內控合規(guī)管理“三道防線”，助力金投集團高質量發(fā)展。

深化督導調研，做到“責任實”。為高質量編制《廉潔風險防控手冊》，金投集團黨委深入調研，督促各級黨組織壓緊壓實主體責任和“一崗雙責”，嚴格按照“精準識別、有效防控、動態(tài)更新、督查落實、形成閉環(huán)”的工作模式，把廉潔風險防控貫穿企業(yè)法人治理、經營管理、創(chuàng)新發(fā)展各方面，強化對權力運行的制約和監(jiān)督。

加強全局規(guī)劃，做到“成體系”。經過充分調研，金投集團全面總結2022年以來開展廉潔風險防控工作經驗和成效，將廉潔風險防控嵌入權力配置、崗位職責和業(yè)務流程，精準識別288個廉潔風險點，明晰廉潔風險類型和等級，深化運用動態(tài)發(fā)展理念明確452條防控措施，形成《廉潔風險防控手冊》。為做好手冊的動態(tài)更新，實現(xiàn)廉潔風險防控常態(tài)化、制度化，探索建立《廉潔風險防控制度（試行）》。

延伸監(jiān)督觸角，做到“接地氣”。為讓組織末端力量充分參與監(jiān)督，提升《廉潔風險防控手冊》質量，金投集團進一步完善黨內監(jiān)督與民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督相結合的監(jiān)督體系，從11家所屬企業(yè)選聘17名政治硬、業(yè)務精、作風良的青年骨干擔任黨風政風企風監(jiān)督員，在《廉潔風險防控手冊》制定、更新過程中充分發(fā)揮他們的信息“收集員”、廉潔“宣傳員”、工作“監(jiān)督員”作用，發(fā)揮崗位和專業(yè)優(yōu)勢，提出廉潔風險防控意見建議近10條，實現(xiàn)監(jiān)督防控從“有形”到“有效”轉變。

強化監(jiān)督檢查，做到“全閉環(huán)”。加強《廉潔風險防控手冊》成果運用，發(fā)揮紀檢監(jiān)督、巡察監(jiān)督與審計監(jiān)督、財會監(jiān)督、統(tǒng)計監(jiān)督貫通協(xié)同工作機制，深化監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，確保廉潔風險防控制度和《廉潔風險防控手冊》可執(zhí)行、可監(jiān)督、可檢查、可問責，最大限度壓縮彈性空間，形成“發(fā)現(xiàn)風險—明確措施—建立機制—動態(tài)更新—持續(xù)優(yōu)化—風險解除”工作閉環(huán)。

下一步，金投集團將牢牢把握新時代黨風廉政建設工作新形勢，主動適應市場經濟規(guī)律和國內國際形勢發(fā)展新要求，緊盯重點領域、重點崗位、重點人員，持續(xù)更新優(yōu)化《廉潔風險防控手冊》及相關制度，推進廉潔風險防控常態(tài)化長效化制度化，助推清廉金投建設向縱深發(fā)展。（張馨月、鄒璨云）

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