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用活績(jī)效考核“指揮棒” 助推為民辦實(shí)事落地見(jiàn)效
“真不知道該怎么感謝你們才好,為我們村民修建了一條這么好的產(chǎn)業(yè)路,出行做工、孩子走路上學(xué),再也不會(huì)滿腳泥巴了,這面錦旗請(qǐng)一定要收下……”近日,全州縣文橋鎮(zhèn)江頭村委群眾代表將一面印有“人民好公仆、為民辦實(shí)事”的感謝錦旗送到文橋鎮(zhèn)黨委政府。
文橋鎮(zhèn)黨委、政府高度重視民生工作,大力加強(qiáng)績(jī)效管理,激勵(lì)廣大干部職工務(wù)實(shí)為民辦實(shí)事,有效推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,贏得了群眾的好評(píng)。
細(xì)化績(jī)效考核體系。為了達(dá)到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)勤罰懶。把全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)工作劃分成12項(xiàng),優(yōu)化現(xiàn)有的平時(shí)管理、工作錯(cuò)情記錄等制度,建立“1+N”績(jī)效考核指標(biāo)體系,“1”是共性指標(biāo),也就是中心工作,“N”是依據(jù)崗位職責(zé)和重點(diǎn)工作與為民辦實(shí)事相結(jié)合,制定工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限和獎(jiǎng)懲措施,再由各工作組制定具體工作方案,經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府班子會(huì)議審議通過(guò)后實(shí)施,進(jìn)一步細(xì)化工作考核標(biāo)準(zhǔn)。
績(jī)效引領(lǐng)網(wǎng)格化服務(wù)。以提升社會(huì)評(píng)價(jià)滿意度為目標(biāo),建立鎮(zhèn)、村、村民小組三級(jí)網(wǎng)格,將全鎮(zhèn)18個(gè)村委劃分成187個(gè)微網(wǎng)格,每個(gè)微網(wǎng)格保證一名縣鎮(zhèn)、村干部在網(wǎng)格內(nèi),采取微網(wǎng)格長(zhǎng)每月至少2次實(shí)地到轄區(qū)走訪,選一個(gè)群眾“急難愁盼”問(wèn)題上報(bào)鎮(zhèn)基層網(wǎng)格化辦公室,高效推動(dòng)為群眾解決實(shí)際問(wèn)題,對(duì)于不能直接解決的問(wèn)題要作出明確答復(fù)并宣傳相關(guān)政策。高效推動(dòng)為民服務(wù)工作取得實(shí)效。截至目前,微網(wǎng)格化管理以來(lái)共收到各類(lèi)意見(jiàn)建議71件,及時(shí)辦結(jié)66件,辦結(jié)率92%。如蛟潭村委洛圖村飲水工程,諫祿村小河源口村新建產(chǎn)業(yè)路,圳頭村農(nóng)田溝渠提升建設(shè)工程,江頭村委王家村通信信號(hào)提升等,進(jìn)一步提升了群眾滿意度。
績(jī)效考核推動(dòng)工作落實(shí)。為發(fā)揮考核指揮棒的作用,促進(jìn)基層黨建、環(huán)境綜合整治、鄉(xiāng)村振興、平安建設(shè)等各項(xiàng)中心工作的落實(shí)。鎮(zhèn)督效辦每一個(gè)季度對(duì)干部職工的履職情況進(jìn)行考核,考核結(jié)果與干部職工年終考核掛鉤,對(duì)切實(shí)不履行職責(zé),連續(xù)2個(gè)季度被評(píng)為“差”的干部職工,取消年終評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。將年度崗位責(zé)任考核結(jié)果,與年度獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制掛鉤。年度綜合考核為優(yōu)秀等次的,職務(wù)職級(jí)晉升優(yōu)先考慮。進(jìn)一步激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)能,確保全鎮(zhèn)中心工作和重點(diǎn)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。 (黃小平)
來(lái)源:全州縣委宣傳部
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