今年以來，廣西全州縣文橋鎮(zhèn)圍繞績效考核，強化學(xué)習(xí)，精心組織，突出重點，充分發(fā)揮績效管理的“推進器”作用，持續(xù)激勵和鞭策干部擔(dān)當(dāng)作為，推進各項工作落實落細。

細化績效考核體系。優(yōu)化現(xiàn)有的對標管理、重大項目建設(shè)優(yōu)秀積分管理、工作錯情記錄等制度，融入公務(wù)員平時考核使其簡便易行，考準考實。建立“1＋N”績效考核指標體系，“1”是共性指標，也就是中心工作，“N”是依據(jù)崗位職責(zé)和重點工作，重大項目建設(shè)等個性指標，把內(nèi)容分解為平時績效考核指標，按季度量化到公務(wù)員的崗位職責(zé)和工作實績指標中。聚焦“三個評議”，完善考核機制。

考核實現(xiàn)量化運用。著力形成可量化、可累計、可比較、可掛鉤的績效考評結(jié)果，并強化考評結(jié)果運用，發(fā)揮激勵約束作用，增強績效管理“指揮棒”功能。將平時考核與年度考核掛鉤，年度考核優(yōu)秀等次人選從平時考核結(jié)果獲得好等次較多的公務(wù)員中產(chǎn)生；將年度考核結(jié)果與選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部人選和干部晉升職級掛鉤，樹立“能者上、庸者下、劣者汰”鮮明導(dǎo)向，成為激發(fā)全鎮(zhèn)干部職工奮發(fā)有為的“指揮棒”和“風(fēng)向標”。

筑牢廉潔紀律防線。以制度規(guī)范管理，進一步制定完善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部管理考核辦法，緊盯工作作風(fēng)薄弱點，狠抓工作紀律，同時以談話夯實監(jiān)督，開展“一把手”談心談話廉政家訪活動，圍繞黨員干部忠誠擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)建設(shè)、清正廉潔等方面，以鎮(zhèn)黨委主要負責(zé)人談領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員、分管領(lǐng)導(dǎo)談業(yè)務(wù)骨干，督促時刻謹記清正履職、廉潔從政，克服“慵懶拖”等形式主義、官僚主義問題，確保全鎮(zhèn)中心工作和重點項目穩(wěn)步推進。（黃小平）

來源：全州縣委宣傳部

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