志愿服務(wù)隊(duì)深入車間進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳。陳新攝

人民網(wǎng)天等1月16日電 （記者王勇）“殘疾車間的建設(shè)和助殘公益行動(dòng)，讓我們家的生活質(zhì)量有了很大的改善，不僅實(shí)現(xiàn)了就業(yè)，增加了收入，更為可貴的是樹立生活的勇氣，更加自尊、自信、自強(qiáng)、自立，用自己的實(shí)際行動(dòng)證明自己的人生價(jià)值，回報(bào)社會(huì)，成就自我?！苯眨谔斓瓤h天等鎮(zhèn)龍巖社區(qū)易地搬遷群眾梁太崗激動(dòng)地說。

易地扶貧搬遷是為了解決“一方水土不能養(yǎng)一方人”的貧困地區(qū)的脫貧問題。“搬得出”只是做好搬遷的前半篇文章，通過有效治理，讓搬遷后能“穩(wěn)得住、能致富”，易地扶貧搬遷才算有實(shí)效。

天等縣龍巖易地扶貧搬遷小區(qū)是在“十三五”時(shí)期建成的易地扶貧搬遷小區(qū)。為解決安置區(qū)治理職能設(shè)置與人員配備不相符，處于適應(yīng)期、過渡期的移民大量服務(wù)需求“問路無門”等難題，天等縣通過整合多方治理力量，創(chuàng)新“三站四會(huì)五家”（三站：黨員服務(wù)站、號(hào)角集結(jié)站、便民服務(wù)站；四會(huì)：居民點(diǎn)評(píng)會(huì)、樓長交辦會(huì)、居民互助會(huì)、表揚(yáng)評(píng)比會(huì)；五家：物業(yè)管家、紅色管家、線上管家、企業(yè)管家、監(jiān)督管家）治理模式，推動(dòng)搬遷小區(qū)治理效能最大化，努力寫好易地扶貧搬遷“后半篇”文章，在“解決突出問題強(qiáng)化 重點(diǎn)群體和區(qū)域治理”方面為全國、全區(qū)提供了可復(fù)制、可推廣的寶貴經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新模式入選第四批全國鄉(xiāng)村治理典型案例。

黨員志愿者集中給老人注冊(cè)反詐APP。陳新攝

天等縣委常委、副縣長農(nóng)文杰介紹，黨的二十大報(bào)告提出：“健全共建共治共享的社會(huì)治理制度，提升社會(huì)治理效能?！薄敖ㄔO(shè)人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會(huì)治理共同體?！碧斓瓤h龍巖易地扶貧搬遷小區(qū)是在“十三五”時(shí)期建成的易地扶貧搬遷小區(qū)，共安置有1869戶8627人，天等縣立足于易地扶貧搬遷安置區(qū)“過渡型”社區(qū)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、移民生計(jì)轉(zhuǎn)型壓力大、居民身份關(guān)系重構(gòu)困難多等諸多治理難題，以“三站”充實(shí)治理力量，以“四會(huì)”提高搬遷群眾自治主動(dòng)性、積極性，以“五家”解決小區(qū)治理滯后問題，持續(xù)助推搬遷群眾實(shí)現(xiàn)“搬得出、穩(wěn)得住、有發(fā)展、能致富”目標(biāo)。

“幫扶車間迎豐制衣廠的引進(jìn)，搬遷群眾不僅實(shí)現(xiàn)了家門口就業(yè)，還能方便照顧家庭，陪伴孩子成長，不再需要四處漂泊務(wù)工，也不再是城市的匆匆過客?！碧斓孺?zhèn)龍巖社區(qū)易地搬遷群眾張菊雪在談到幫扶車間時(shí)動(dòng)情地說，相信通過自己的努力，生活總會(huì)過得越來越好。

基層治理既是國家治理的“最后一公里”，也是人民群眾感知公共服務(wù)效能和溫度的“神經(jīng)末梢”。易地搬遷后，天等鎮(zhèn)龍巖社區(qū)群眾通過自己的努力生活條件得到日益改善，鄉(xiāng)村面貌也煥然一新。

天等縣天等鎮(zhèn)黨委書記馮新吉說：“下一步，我們將繼續(xù)提升‘三站四會(huì)五家’治理水平，做大做強(qiáng)我們的幫扶車間，讓搬遷群眾住得舒服、干得開心、逐步能致富，獲得感、幸福感、安全感持續(xù)增強(qiáng)?！?/p>

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