興業(yè)縣新增派（鄉(xiāng)村振興）駐村工作隊員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班現(xiàn)場。興業(yè)縣委組織部供圖

今年以來，興業(yè)縣通過“靶向式”選派，“分類式”管理，“沉浸式”培訓(xùn)，“立體式”保障，確保駐村工作隊派得強(qiáng)、沉得下、融得進(jìn)、干得好，打造了一支駐村硬核隊伍，為鄉(xiāng)村振興保駕護(hù)航。

“靶向式”選派，確保駐村工作隊“派得強(qiáng)”。針對鄉(xiāng)村振興工作力量薄弱問題，今年從縣直50多個機(jī)關(guān)事業(yè)單位選出116名年輕干部向114個面上村和1個易地扶貧安置小區(qū)增派駐村工作隊員，為鄉(xiāng)村振興提供堅強(qiáng)的組織人才保障，確保一線駐村力量只增不減。堅持因村派人、擇優(yōu)選派、人崗相適原則，把熟悉經(jīng)濟(jì)發(fā)展的干部派到集體經(jīng)濟(jì)薄弱村，把熟悉黨建工作的干部派到黨組織軟弱渙散村，把熟悉鄉(xiāng)村振興業(yè)務(wù)的干部派到鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)村，2021年以來共選派駐村工作隊員（第一書記）412名，其中，選派脫貧村（含易地扶貧安置點(diǎn)）駐村工作隊員（第一書記）279人，非脫貧村（鄉(xiāng)村振興）駐村工作隊員116人，鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)村第一書記8人，后進(jìn)村第一書記9人。

“分類式”管理，確保駐村工作隊“沉得下”。根據(jù)日常履職情況，將駐村工作隊員（第一書記）劃分成實(shí)干型、專業(yè)型、后進(jìn)型進(jìn)行“分類式”管理。針對認(rèn)真負(fù)責(zé)、表現(xiàn)突出的實(shí)干型干部，為其提供更大的成長平臺，由各鎮(zhèn)推選1名擔(dān)任駐村工作隊分隊長，分隊長負(fù)責(zé)協(xié)助鎮(zhèn)黨委開展駐村工作隊日常管理、督查迎檢、政策解讀等工作，特別是在落實(shí)請銷假制度上，分隊長在每個工作日下午下班前收集本鎮(zhèn)工作隊員請假人員名單，有針對性把關(guān)請假緣由，杜絕假住村現(xiàn)象，極大地提高了住村率。目前，全縣在各鎮(zhèn)設(shè)立駐村工作隊分隊長13名，幫助駐村工作隊解決實(shí)際問題126件。針對后盾單位突出、有技術(shù)能帶富的專業(yè)型干部，組織部門為其在申請項目、資金、用地上提供便利，鼓勵其充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，通過邀請專家指導(dǎo)、組織農(nóng)技培訓(xùn)等方式發(fā)展產(chǎn)業(yè)，不斷發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)。針對不熟悉村情民情、能力欠缺的后進(jìn)型干部，安排分隊長重點(diǎn)關(guān)注并加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)，實(shí)行“一周一督查、一月一通報”制度，以電話抽查、實(shí)地檢查等方式了解其村情民情“一口清”情況，以公開通報、預(yù)警提醒、調(diào)整撤換等方式壓緊壓實(shí)工作責(zé)任。今年以來，共抽查駐村情況30次，發(fā)布通報6期。

興業(yè)縣洛陽鎮(zhèn)大禮村第一書記李其利指導(dǎo)村民種植花生。興業(yè)縣委組織部供圖

“沉浸式”培訓(xùn)，確保駐村工作隊“融得進(jìn)”。推行“沉浸式”教學(xué)方式，讓駐村工作隊在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中從“觀眾”變成“主角”。組織開展“崗位大練兵 業(yè)務(wù)大比武”活動，在集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、特色基地觀摩以及業(yè)務(wù)能力測試后，各駐村工作隊員（第一書記）圍繞如何建強(qiáng)村黨組織、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、壯大村集體經(jīng)濟(jì)、強(qiáng)化鄉(xiāng)村治理等進(jìn)行演講，通過“業(yè)務(wù)能力測試+主題演講”結(jié)果評選出一、二、三等獎，進(jìn)一步激勵干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。組織開展駐村工作隊員“七個一”活動，以開展制定一份年度任務(wù)清單、一系列亮身份活動、一次結(jié)對幫扶活動、一次“五清”擂臺賽、一批“我為群眾辦實(shí)事”活動、一場“屋場夜話”活動、一次述職評議會等方式，進(jìn)一步推動駐村工作隊在鄉(xiāng)村振興一線干事創(chuàng)業(yè)。組織開展“我的駐村故事”主題交流活動，在“興業(yè)先鋒”公眾號開設(shè)“我的駐村故事”專欄，讓駐村工作隊員（第一書記）講述自身開展駐村工作的難忘事跡、收獲體會等，營造良好的宣傳氛圍。截至目前，共開展大比武活動2期，駐村故事交流活動2期，發(fā)布駐村工作隊員（第一書記）先進(jìn)事跡6篇。

“立體式”保障，確保駐村工作隊“干得好”。堅持物質(zhì)保障、精神鼓勵、政治激勵相結(jié)合，消除駐村工作隊后顧之憂。在物質(zhì)保障上，嚴(yán)格落實(shí)駐村工作隊員生活補(bǔ)助、健康體檢、人身意外險等規(guī)定，開展駐村“八有”情況核查，發(fā)現(xiàn)問題15個，協(xié)調(diào)整改15個，為駐村工作隊吃住在村提供基本條件和保障。在精神鼓勵上，挖掘宣傳推廣一批優(yōu)秀駐村工作員（第一書記）典型事跡，積極營造創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。在政治激勵上，對成績突出、群眾認(rèn)可的駐村工作隊員（第一書記），予以通報表彰，優(yōu)先提拔重用。2021年以來，駐村工作隊員（第一書記）得到提拔重用、職級晉升共38人，獲得市級通報表揚(yáng)7人次、縣級重點(diǎn)宣傳100多人次。（周展云）

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