全州縣廟頭鎮(zhèn)用好績(jī)效考評(píng)“準(zhǔn)繩”聚力鄉(xiāng)村振興

大碧頭村鄉(xiāng)村風(fēng)貌全景。唐小棟攝
今年以來,全州縣廟頭鎮(zhèn)用好績(jī)效考評(píng)“準(zhǔn)繩”,統(tǒng)籌謀劃、科學(xué)推進(jìn),奮力開啟新時(shí)代鄉(xiāng)村振興新篇章。
用好績(jī)效考評(píng)“準(zhǔn)繩”,聚焦產(chǎn)業(yè)興旺。強(qiáng)化績(jī)效目標(biāo)管理,緊抓關(guān)鍵,用好資源稟賦和特色優(yōu)勢(shì),狠抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)基地,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展。共發(fā)展種植金槐2500余畝、油茶1000余畝,柑橘1.3萬余畝,創(chuàng)建區(qū)級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)1個(gè)、鄉(xiāng)級(jí)2個(gè)、村級(jí)8個(gè),成立專業(yè)合作社27個(gè)。同時(shí),加速推動(dòng)農(nóng)業(yè)與旅游、文化、康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)深度融合,大力發(fā)展鄉(xiāng)村民宿、康養(yǎng)基地、農(nóng)耕體驗(yàn)、特色觀光等新型業(yè)態(tài),讓農(nóng)民共享全產(chǎn)業(yè)鏈增值帶來的收益。創(chuàng)建的五星級(jí)“康養(yǎng)大碧頭”田園綜合體帶動(dòng)周邊群眾和貧困戶就近吃上“旅游飯”,30余人就近發(fā)展鄉(xiāng)村旅游接待,開設(shè)農(nóng)家樂9家,每年人均收入可達(dá)3萬元以上,村民到景區(qū)務(wù)工有100余人,其中貧困戶有9戶16人,每人可獲得年勞務(wù)工資2.6萬余元。
用好績(jī)效考評(píng)“準(zhǔn)繩”,扮靚人居環(huán)境。通過不斷完善績(jī)效考評(píng)管理,以績(jī)效考評(píng)為準(zhǔn)繩,進(jìn)一步提升鄉(xiāng)村風(fēng)貌,改善人居環(huán)境。該鎮(zhèn)成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),紀(jì)委書記為副組長(zhǎng),鎮(zhèn)黨政辦、紀(jì)委辦為成員的鄉(xiāng)村振興專項(xiàng)活動(dòng)督查組,以不打招呼、隨機(jī)抽取、不定期檢查等方式,對(duì)聯(lián)系村委領(lǐng)導(dǎo)、村干部、駐村隊(duì)員、保潔員開展鄉(xiāng)村振興專項(xiàng)活動(dòng)情況進(jìn)行督查。并根據(jù)《美麗全州·幸福鄉(xiāng)村簡(jiǎn)報(bào)》每月鄉(xiāng)村振興專項(xiàng)活動(dòng)鄉(xiāng)村考評(píng)結(jié)果,及時(shí)記錄抽取村委的成績(jī),將督查結(jié)果和鄉(xiāng)村振興專項(xiàng)活動(dòng)情況考核結(jié)果作為干部年終優(yōu)秀、村級(jí)年終評(píng)比先進(jìn)、年終績(jī)效考評(píng)的依據(jù)。目前,已基本完成湘桂高鐵沿線16個(gè)自然村的三清三拆工作,共拆除危舊建筑319棟,清理淤塞溝渠13350米,清理村中和道路兩邊雜草13萬平方米,清理生活和建筑垃圾等1.58萬噸,平整土地達(dá)2.7萬平方米,拉升了鄉(xiāng)村“顏值”。
用好績(jī)效考評(píng)“準(zhǔn)繩”,鞏固擴(kuò)展脫貧攻堅(jiān)成果。立足實(shí)際,運(yùn)用績(jī)效管理思維,以績(jī)效指標(biāo)體系為抓手,不斷鞏固擴(kuò)展脫貧攻堅(jiān)成果。一是構(gòu)建以鎮(zhèn)、村、組聯(lián)動(dòng)的三級(jí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)體系,按照逐村逐片、逐戶逐人“全覆蓋、地毯式、無遺漏”排查的原則,對(duì)“兩不愁、三保障”及農(nóng)村飲水安全等指標(biāo)開展全面“回頭看”,確保評(píng)估考核指標(biāo)落實(shí),切實(shí)形成“橫向到邊、縱向到底”全覆蓋、無死角的監(jiān)測(cè)格局。截至目前,已納入脫貧不穩(wěn)定戶34戶122人,邊緣易致貧戶9戶31人,突發(fā)困難戶3戶10人,對(duì)這三類人群偏重享受產(chǎn)業(yè)以獎(jiǎng)代補(bǔ)、雨露計(jì)劃、危房改造和醫(yī)療救助,確保能按期消除風(fēng)險(xiǎn)。二是由鎮(zhèn)紀(jì)委、鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興辦組成聯(lián)合督查組,深入村委對(duì)鎮(zhèn)村干部、駐村工作隊(duì)員到崗、開展工作等情況進(jìn)行明察暗訪,了解掌握鎮(zhèn)村干部、駐村工作隊(duì)員現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。同時(shí),采取查閱資料、實(shí)地走訪、督查指導(dǎo)、反饋問題等方式,對(duì)工作落實(shí)不實(shí)不細(xì)、推動(dòng)進(jìn)度緩慢的進(jìn)行通報(bào)批評(píng),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題建立臺(tái)賬、限期整改,切實(shí)做深做實(shí)做細(xì)做好脫貧攻堅(jiān)“后半篇文章”。(唐小棟)
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